Gestão de Crises
Cliente – Fornecedor de Nível 1
- Redução de OT melhor que o previsto em 2 semanas
- Melhoria na precisão do inventário, passando de 72% para 96%
- Redução do efetivo de mão de obra de 761 para 598
Estudos de Caso
Os Sucessos dos Nossos Clientes
Gestão de Crises
Cliente – Fornecedor de Nível 1 (Canadá)
Planta – 750 mil pés quadrados com 900 membros da equipa (USW)
Resultados
- Parou o Tempo de Inatividade e as Penalidades do OEM que eram devidas a
- Materiais da primeira semana
- Eliminada a sobretaxa semanal de frete de materiais
- Redução do tempo de inatividade semanal em mais de 5 horas
- Aumentou a precisão do inventário em 22% em 3 semanas e atingiu 98% em 5 semanas
- Recrutado e colocado com sucesso Gestor de Fábrica
- Ajudou a restaurar a confiança com o OEM
Problema
- Em Nível 2 de Escalada OEM e no encerramento do OEM
- Com um desempenho abaixo do esperado e com excesso de pessoal devido a um lançamento deficiente
- Os custos de mão de obra e a rotatividade foram elevados devido ao trabalho 24/7.
Abordagem de Solução
- Implementado um Arquiteto e 10 experientes especialistas em crises de materiais para identificar e impulsionar melhorias.
- Assumiu a responsabilidade pela Gestão de Materiais até que um novo colaborador direto pudesse ser efetivamente integrado.
