A NOSSA ABORDAGEM

Soluções à Medida,
Resultados Tangíveis

Cada cliente é diferente. Cada problema também o é. A nossa abordagem em seis etapas ajuda-nos a definir claramente o problema e serve de roteiro para uma solução repetível e sustentável.

Avaliação

Segurança – Qualidade – Entrega
Custo – Moral
Realidade vs. Expectativas do Cliente

Caminho Crítico Identificado

Estruturado em Fluxos de Trabalho
Executar por Prioridade e Pareto

Campeões Atribuídos

Responsabilidade da Equipa que Permanecerá Após a Recuperação
Sub-Campeões a Apoiar Campeões de Fora da Organização Normal, se Necessário

KPIs Diários Estabelecidos, Monitorizados e Comunicados a Todos os Níveis da Organização

Propriedade dos Campeões
Gerido por Dados

Use o Sistema de Clientes

Não introduza novas ferramentas ou sistemas
Redefinir Ferramentas Existentes

Comunicação com o Cliente

”Janela” para a Recuperação
Cobrir apenas informação crítica

Cronograma Típico – Fase 1 (Estabilidade)

Estabilidade = O Sistema Entrega o Resultado, não os Indivíduos

Diferenciadores

Recuperação de Lucros e
Liderança Sénior de P&L
Operações Séniores
Liderança
Materiais e Logística
Liderança
Implementação de ERP
Lançamento do ERP