Gestão de Crises
Cliente – Fornecedor de Nível 1
- Redução de OT melhor que o previsto em 2 semanas
- Melhoria na precisão do inventário, passando de 72% para 96%
- Redução do efetivo de mão de obra de 761 para 598
Estudos de Caso
Os Sucessos dos Nossos Clientes
Lucro Melhorado
Cliente – Fornecedor de Nível 1
Fábrica – 93.000 m² com 1.300 membros da equipa
Resultados
- O lucro mensal registou um aumento de 4%
- Melhoria de débito e cumprimento do cronograma
- Tempo de inatividade do cliente eliminado
- Tendo em conta apenas a eliminação do tempo de inatividade dos clientes, o retorno do investimento no Spectrum ($1.2M) foi de três meses
Problema
- Penalizações por tempo de inatividade do cliente no valor de $500K por mês
- A ter dificuldades em manter o fornecimento aos seus clientes para o lançamento de um novo modelo
- Vários exemplos de tempo de inatividade dispendioso para os seus clientes devido a restrições no fornecimento de componentes
Abordagem de Solução
- A equipa do Spectrum, tanto da liderança das operações como da liderança de materiais, empenhou-se em acelerar a recuperação e proteger o OEM.
- A Spectrum redesenhou o fluxo de materiais e instalou a gestão de contenção de fornecedores de componentes de Nível 2.
- A Spectrum instalou supervisores qualificados de primeira linha na linha de produção, bem como vários cargos de gestão de operações.
- Foi aplicada uma abordagem “de volta ao básico” para melhorar o débito em toda a fábrica.
- Os recursos de materiais de planeamento e agendamento foram instalados para complementar os recursos existentes.
- A Spectrum permaneceu no local com uma pequena equipa em modo de melhoria contínua, bem como a formação contínua dos recursos do cliente.