Gestión de crisis
Cliente – Proveedor Nivel 1
- Reducción de OT mejor de lo previsto en 2 semanas
- Mejora de la precisión del inventario de 72% a 96%
- Reducción de la plantilla de mano de obra de 761 a 598
CASOS DE ESTUDIO
Los Éxitos de Nuestro Cliente
Parada de Planta
Cliente – Proveedor de Nivel 1 y Nivel 2
Planta – 200,000 pies cuadrados con 500 miembros del equipo
Resultados
- Mejora del EBIT de 26%, con un EBIT en el cuarto trimestre de 13%
- Eliminación de mano de obra innecesaria
- Retorno de la inversión en Spectrum Menos de 90 días
Problema
- Perder dinero durante 5 años
- El EBIT del primer trimestre fue negativo (13%)
Enfoque de la solución
- Spectrum se comprometió a evaluar la situación y desarrollar un plan de mejora.
- Spectrum asumió el puesto de gerente de planta, el puesto de gerente de materiales y un puesto de CI. Se determinó rápidamente que una parte importante de los problemas se debía a una falta fundamental de sistemas básicos y disciplina en el piso de la planta.
- Se aplicó el proceso “volver a lo básico” de Spectrum: se impartió formación a supervisores, se instaló disciplina utilizando el sistema SAP del taller, se inició el desarrollo de trabajo estandarizado.