Gestión de crisis
Cliente – Proveedor Nivel 1
- Reducción de OT mejor de lo previsto en 2 semanas
- Mejora de la precisión del inventario de 72% a 96%
- Reducción de la plantilla de mano de obra de 761 a 598
CASOS DE ESTUDIO
Los Éxitos de Nuestro Cliente
Gestión de crisis – tiempo de inactividad
Cliente – Proveedor Nivel 1
Resultados
Detenido el tiempo de inactividad y las penalizaciones de OEM que se debieron a:
- Materiales dentro de la primera semana
- Eliminada la prima semanal de flete de materiales
- Reducido el tiempo de inactividad semanal en más de 5 horas
- Aumentó la precisión del inventario en 22% en tres semanas y alcanzó los 98% en cinco semanas.
- Gerente de Planta reclutado y colocado con éxito
- Ayudó a restablecer la confianza con el OEM
Problema
- Detener la producción en el OEM
- En Escalada OEM
- >$800K en transporte de materiales con recargo semanal
- Situaciones de falta de stock inesperadas que provocan interrupciones en la línea de producción
Enfoque de la solución
- Implementé un Arquitecto y 10 expertos experimentados en crisis de materiales para identificar e impulsar mejoras.
- Asumí la responsabilidad de la Gestión de Materiales hasta que un nuevo empleado directo pudiera ser transferido exitosamente.
