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Cada cliente es diferente. Y cada problema también lo es. Nuestro enfoque en seis pasos nos ayuda a definir claramente el problema y nos sirve de guía para alcanzar una solución reproducible y sostenible.

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GESTIÓN DE CRISIS | PROVEEDOR DE NIVEL 1

Ante la perspectiva de tener que hacer frente a multas de $16 millones impuestas por los fabricantes de equipos originales (OEM) debido a las paradas de producción y a los elevados costes laborales derivados de un funcionamiento ininterrumpido, la empresa necesitaba una solución rápida. En el plazo de una semana se movilizó a un arquitecto y a 16 expertos en gestión de crisis con amplia experiencia para identificar y aplicar mejoras, lo que permitió iniciar la reducción de la plantilla contratada en un plazo de cinco semanas. Como resultado…

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Los aranceles, un obstáculo que frena el desarrollo de la industria aeroespacial

A medida que avanzamos hacia el año 2025, el sector aeroespacial se enfrenta a cambios significativos debido a la reciente aplicación de aranceles y a la evolución de los acuerdos comerciales.

Los aranceles están subiendo, ¿y ahora qué? Cómo se están preparando los fabricantes para afrontar el impacto en 2025.

A mediados de 2025, el panorama arancelario ha pasado de la incertidumbre a la acción. Para muchos fabricantes, la pregunta ya no es “¿y si…?”, sino ”¿y ahora qué?».”